Mis à jour le 17/10/2018

 

Découvrir

  • Définition, qu’est-ce que l’approche Supply Chain au sein de votre entreprise ?
    Décloisonner les fonctions et métiers du flux au sein de l’entreprise
  • Quel est le périmètre de votre organisation des flux (cartographie de votre SC) ?
    Visualiser sa propre SC internationale (Pays d’import, pays d’Export) et prendre conscience de son importance et de ses enjeux (tout le monde n’a pas la connaissance et la maitrise de pays où s’approvisionne l’entreprise au sein même de ses équipes par exemple)
  • Performance de votre SC (quels sont vos indicateurs de performance à mettre en place ? ex : comment mesurer l’efficacité de son ADV à expédier rapidement vers certains pays avec de lourdes procédures ,…)

 

Sécuriser

Exemple de risques de non-maitrise du flux avec l’Import de Matières Premières depuis un pays éloigné / comment gérer la relation fournisseur ?

  • Déterminer les Forces et Faiblesses de votre SC : connaissez vous votre politique d’achats et de ventes à l’international ? Maitrisez vous les codes douaniers à l’import et à l’export ?
  • Les risques principaux
  • Sécuriser les livraisons clients par une maitrise et coordination des Prévisions des ventes
  • Maitriser les modes de transport & le choix du bon Incoterm (se poser les bonnes questions)
  • Développer et sécuriser les relations avec les sous-traitants et partenaires

Intervenant dans le cadre de la 6ème édition de l’Open de l’international à Rennes : Emmanuel Gaudin, Global Supply Chain

 

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